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Consultoría en IA

Consultoría de IA para empresas

No somos un proveedor más: somos tu compañero de viaje en la transformación digital a través de los datos y la IA. Caminamos contigo desde el diagnóstico hasta la ejecución, traduciendo la tecnología en decisiones de negocio con criterio.

Señales

Cuándo necesitas este servicio.

Tu comité pide IA y no sabes qué proponer.

Mapa de oportunidades priorizado por impacto y esfuerzo. Llegas a la próxima reunión con tres iniciativas concretas y justificadas.

Recibes propuestas de proveedores y no puedes compararlas.

Marco de evaluación neutral con las preguntas que cada proveedor debe responder y el peso de cada criterio. Decides con criterio, no con intuición.

Tu equipo ya usa ChatGPT y no controlas qué datos salen.

Política de uso aceptable, controles de datos, plantilla DPIA y formación rápida. La IA dentro de tu perímetro de seguridad desde esta semana.

Tienes presupuesto pero no sabes a qué iniciativa adjudicarlo.

Business case por iniciativa con modelo financiero, ROI, payback y análisis de sensibilidad. Al comité con números, no con slides genéricas.

Qué hacemos

Cuatro entregables de consultoría de IA listos para ejecutar

Nada de PDFs de 80 páginas que se archivan. Cada entregable está pensado para que cualquier proveedor o tu equipo interno pueda ejecutarlo después.

Auditoría operativa

2–3 semanas

Mapa de procesos, inventario de datos y heatmap de oportunidades reales.

AS-IS Inventario de datos Madurez IA

Roadmap de IA a 12 meses

Priorización por impacto × esfuerzo

Backlog priorizado por impacto y esfuerzo con quick wins en Q1 y riesgos identificados.

Backlog Quarter plan Dependencias

Business case por iniciativa

Modelo financiero · ROI · Payback

ROI, payback y modelo financiero auditable. Defendible delante de un CFO.

Modelo financiero ROI Sensibilidad

Marco de gobernanza

Política · RACI · DPIA · AI Act

Políticas, DPIA y controles alineados con RGPD y AI Act europeo.

Uso aceptable RACI DPIA AI Act

Casos de éxito

Consultoría aplicada, resultados concretos.

Diagnóstico previo + selección de sistema

Implementación de ERP o CRM tras valorar la empresa

El reto

Una empresa que quería dar el salto a un ERP o CRM, pero sin claridad sobre qué sistema encajaba con sus procesos reales ni con su forma de trabajar.

Lo que hicimos

Valoramos primero la empresa de arriba abajo —procesos, datos y madurez— y solo después recomendamos e implementamos el ERP o CRM que de verdad le servía, con un plan de adopción para el equipo.

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Equipo revisando procesos de negocio en pantalla durante la implantación de un sistema ERP o CRM

Cadena de valor · Importación, almacén y tienda

IA aplicada a la logística de toda la cadena

El reto

Empresa con importación internacional, almacén y red de tiendas propias. Sabían que la IA podía ayudar, pero no por dónde empezar ni qué era viable con su infraestructura.

Lo que hicimos

Mapeamos cada fase de la cadena —importación, logística, almacén y punto de venta— y priorizamos las oportunidades de IA con mayor retorno: quick wins para el corto plazo y casos estratégicos a 12 meses.

Ver caso completo
Almacén logístico con estanterías de productos y operaria gestionando el stock con apoyo de IA

Visual thinking · Comunicación visual estratégica

IA integrada en el flujo creativo sin perder la autoría

El reto

Un estudio de visual thinking veía potencial en la IA, pero temía perder calidad y autoría creativa si la metía en su proceso sin control.

Lo que hicimos

Diagnosticamos su flujo creativo y marcamos dónde la IA amplifica y dónde no conviene delegar. Definimos prompts, guías de uso aceptable e integramos la herramienta en los procesos que ya tenían.

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Mesa de trabajo de visual thinking con bocetos, notas visuales y materiales de diseño

Preguntas frecuentes

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