Tu comité pide IA y no sabes qué proponer.
Mapa de oportunidades priorizado por impacto y esfuerzo. Llegas a la próxima reunión con tres iniciativas concretas y justificadas.
Consultoría en IA
No somos un proveedor más: somos tu compañero de viaje en la transformación digital a través de los datos y la IA. Caminamos contigo desde el diagnóstico hasta la ejecución, traduciendo la tecnología en decisiones de negocio con criterio.
Señales
Mapa de oportunidades priorizado por impacto y esfuerzo. Llegas a la próxima reunión con tres iniciativas concretas y justificadas.
Marco de evaluación neutral con las preguntas que cada proveedor debe responder y el peso de cada criterio. Decides con criterio, no con intuición.
Política de uso aceptable, controles de datos, plantilla DPIA y formación rápida. La IA dentro de tu perímetro de seguridad desde esta semana.
Business case por iniciativa con modelo financiero, ROI, payback y análisis de sensibilidad. Al comité con números, no con slides genéricas.
Qué hacemos
Nada de PDFs de 80 páginas que se archivan. Cada entregable está pensado para que cualquier proveedor o tu equipo interno pueda ejecutarlo después.
Mapa de procesos, inventario de datos y heatmap de oportunidades reales.
Backlog priorizado por impacto y esfuerzo con quick wins en Q1 y riesgos identificados.
ROI, payback y modelo financiero auditable. Defendible delante de un CFO.
Políticas, DPIA y controles alineados con RGPD y AI Act europeo.
Casos de éxito
Diagnóstico previo + selección de sistema
El reto
Una empresa que quería dar el salto a un ERP o CRM, pero sin claridad sobre qué sistema encajaba con sus procesos reales ni con su forma de trabajar.
Lo que hicimos
Valoramos primero la empresa de arriba abajo —procesos, datos y madurez— y solo después recomendamos e implementamos el ERP o CRM que de verdad le servía, con un plan de adopción para el equipo.
Cadena de valor · Importación, almacén y tienda
El reto
Empresa con importación internacional, almacén y red de tiendas propias. Sabían que la IA podía ayudar, pero no por dónde empezar ni qué era viable con su infraestructura.
Lo que hicimos
Mapeamos cada fase de la cadena —importación, logística, almacén y punto de venta— y priorizamos las oportunidades de IA con mayor retorno: quick wins para el corto plazo y casos estratégicos a 12 meses.
Visual thinking · Comunicación visual estratégica
El reto
Un estudio de visual thinking veía potencial en la IA, pero temía perder calidad y autoría creativa si la metía en su proceso sin control.
Lo que hicimos
Diagnosticamos su flujo creativo y marcamos dónde la IA amplifica y dónde no conviene delegar. Definimos prompts, guías de uso aceptable e integramos la herramienta en los procesos que ya tenían.
Preguntas frecuentes
Entre 2 y 4 semanas desde el kick-off. Las auditorías de un único dominio funcional cierran en 2 semanas. Los planes corporativos transversales suelen extenderse hasta 4. Si tu calendario lo requiere híbrido (kick-off y comité presenciales, resto online), ningún problema.
Tuyos al 100% desde la firma. Auditoría, roadmap, business case y gobernanza se entregan editables en tu Drive o SharePoint, sin marcas de agua ni cláusulas de exclusividad de implementación.
No. El roadmap está diseñado para que cualquier proveedor o tu equipo interno pueda ejecutarlo. Si decides que construyamos los agentes o las automatizaciones después incluimos descuento sobre el coste de la auditoría; si decides otro proveedor, te ayudamos a evaluarlo.
Firmamos NDA antes del kick-off. Los datos sensibles se revisan en tus sistemas (no exportamos), trabajamos sobre muestras anonimizadas y todo lo que se genera vive en tu tenant. Cumplimos RGPD y los principios del AI Act europeo.
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